財務危機管理的核心是建立程序化的財務危機管理體系，其架構包括：

　　1、強烈的危機意識，企業應當在戰略高度上建立強烈的危機意識和先進的危機理念，并將之深深植根于企業文化之中，是企業管理危機的核心。

　　2、有效的預警機制，建立靈敏的預警指標體系或建立預警指標的統計分析制度。

　　3、專門的組織機構，負責人應該由企業最高領導擔任，成員應該包括各部門的負責人以及有關部門的基層管理人員。

　　4、正確的處理方法，制定正確的財務危機管理處理方法，盡量減少損失，盡快化解危機并將危機轉化為機遇。

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（編輯：廣東華圖）