財務管理再造的原因包括以下三點：

　　1、企業身陷絕境，走投無路，被迫背水一戰，破釜沉舟。這類企業期望通過再造，沖出困境，重獲新生；

　　2、居安思危，未雨綢繆，在危機到來之前進行再造。這類企業財務狀況和經營成果還可以，然而企業管理當局有危機感，預感到即將有暴風雨來臨。這些企業有遠見，在危機到來之前就著手再造，延長企業繁榮期，推遲衰退期的到來；

　　3、甩掉主要競爭對手，為獨霸市場而進行的再造。這類企業往往處于巔峰時期，市場份額相當大，但企業的管理當局不安于現狀，勇于進取。

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（編輯：廣東華圖）