財務可以根據以下幾種方案管控成本：

　　1、建立健全管理制度，加強企業內部成本控制工作，建立成本控制系統，需要制定費用的開支范圍和標準等。

　　2、健全完善財務成本控制運行機制，規范企業經濟秩序，對采購進價、運輸成本等樹立降低企業購買成本費用的意識，實施有效的即時控制。

　　3、可以將成本按照性質分類為可控成本和不可控成本。針對可控成本，計算控制該成本對利潤的影響效果，從而幫助企業決策，降低生產經營成本。

　　4、可以對每個季度的銷售成本和采購成本進行數據對比，以便作出成本預算，為下一季度銷售先作一個費用支出的決算成本。

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（編輯：廣東華圖）