pbc是個人績效承諾的簡稱，是IBM績效管理的重要表現形式，企業對pbc的評估工作有利于強化組織內部員工的團隊意識與協作意識。

　　pbc的主要內容包括：

　　1、結果目標承諾，員工應當承諾本人在考核期內所要達成的績效結果目標，以支持部門或項目組總目標的實現。

　　2、執行措施承諾，為達成績效目標員工與考核者對完成目標的方法及執行措施達成共識，并將執行措施作為考核的重要部分。

　　3、團隊合作承諾，為保證團隊整體績效以及更加高效的推進關鍵措施的執行和結果目標的達成，員工須就交流、參與、理解和相互支持等方面進行承諾。

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（編輯：廣東華圖）