OKR（Objectives and Key Results）即“目標與關鍵成果法”，是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，也是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。它能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。OKR的主要目標是明確公司和團隊的“目標”以及明確每個目標達成的可衡量的“關鍵結果”。

　　OKR的適用條件分兩部分，一部分是基礎需求，包括信任、公開和公平，另一部分是應用需求。信任、公開和公平是OKR能否長久推行的保障。應用需求分為對業務、對人和對管理層三個層次的需求。

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（編輯：廣東華圖）