管理會計具有預測經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程以及考核評價經營業績共五方面基本職能。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，分析和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。管理會計的基本職能具體內容如下：

　　1、預測經濟前景

　　管理會計按照企業未來的總目標和經營方針，充分考慮經濟規律的作用和經濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業經營決策提供最快最優質的信息。

　　2、參與經濟決策

　　管理會計根據企業決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務評價，最終篩選出最優的行動方案。

　　3、規劃經營目標

　　管理會計是通過編制各種計劃和預算實現的。它要求在最終決策方案的基礎上，將事先確定的有關經濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協調企業內部之間的關系，并為控制和責任考核創造條件。

　　4、控制經濟過程

　　管理會計將對經濟過程的事前控制同事中控制有機地結合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據執行過程中的實際與計劃發生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調整，改進工作，確保經濟活動的正常進行。

　　5、考核評價經營業績

　　管理會計是通過建立責任會計制度來實現的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據。

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（編輯：廣東華圖）