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    ACCA(PM科目)高頻考點梳理

    2022-02-16 13:10 廣東人事考試網 來源:廣東華圖教育

    ACCA(PM科目)高頻考點梳理

      在ACCA考試中,概念題雖然基礎簡單,但是考察范圍比較廣,并且題目靈活多變,很多考生都會在概念題方面丟失分數。2020年12月份ACCA考季即將到來,對此,小編給大家總結了ACCA(PM科目)概念題比較?嫉目键c,希望有所幫助。

      PM科目概念題比較?嫉目键c:

      Part A

      1. 企業中對應于管理層級的各類信息系統及其特征;

      2. 大數據的定義和特征以及優點 (9月考綱新增的知識點);

      3. 信息系統安全的有效措施。

      Part B

      1. ABC產生的原因,適用的行業特點,以及ABC與AC對比;

      2. 如何縮減成本差距和在服務行業使用這一方法遇到的挑戰;

      3. 如何在產品的生命周期中實現利潤的最大化,以及生命周期成本法的優點;

      4. 生產約束理論以及解決瓶頸的五步法;

      5. 環境成本的定義以及分類以及四個環境管理會計方法。

      Part C

      1. CVP analysis中的break-even chart,以及multi-products profit/volume chart的畫法和圖表中每一條線代表的含義;

      2. Limiting factor中linear programming找最優點的圖的畫法,影子價格,slack和surplus;

      3. 定價策略里面的7個strategies,尤其是撇脂定價和滲透定價策略適用條件;

      4. Expected value, simulation兩種分析風險方法的優缺點。

      Part D

      1. 業績管理的層級結構;

      2. Top-down和bottom-up的定義以及各自優缺點;

      3. 預算的方法,比如增量預算,零基礎預算,滾動預算,變動預算,作業預算。對這些預算的優缺點最好都背出來;

      4. 預算的優缺點以及Beyond budget;

      5. Operating variance 和planning variance的區別,以及使用這一方法的弊端;

      6. Learning Curve的缺陷以及運用;

      7. 預算制定過程中使用spreadsheet的優點和缺點。

      Part E

      1. 責任會計中的可控性原則- Controllability;

      2. TQM&JIT;

      3. Value for Money - 3E原則;

      4. 平衡計分卡和積木模型。

      最后,我們一起來說道說道Section C主觀題。主觀題有三大”萬年不變” 的考察內容。

      第一,Part D的Budgetary system?脊僦饕疾齑蠹覍τ趲状箢A算編制方法像 incremental, zero-based, rolling, flexed, activity based budgeting的掌握,而且要求是比較高的。并不是說能夠把各種預算的優缺點,或者預算編制的步驟都寫出來就可以得分的。

      既然稱為主觀題就需要考生結合題目中的案例背景以及已經所掌握的預算的理論知識提出自己的獨特見解。這個對于沒有過預算編制經歷的同學來講是非常大的挑戰。因此同學們就必須去借鑒他人的經驗來豐富自己的預算知識儲備。在ACCA官網上考官曾經針對以上各類預算分別寫了幾篇技術文章,我極力推薦大家去讀一讀,提煉出自己的一套觀點來。

      第二,是Part E 部分的financial and non-financial analysis,一直以來是考生們的薄弱項。計算經營指標在這里已經不是考察的重點,而如何對計算出來的指標進行分析才是考官所關注的?梢越o到大家的建議是:

      1. 學會選擇合適的經營指標來進行計算,對利潤表進行分析的情況比較多,因此常見的KPI有:sales revenue, gross profit, operating expense中的selling expense, net profit etc. 另外對題干信息里面提到的一些KPI也要進行計算。主要是去計算KPI的增長(下降)趨勢和各個項目占銷售收入的比率;

      2. 解釋業績指標變動背后產生的原因,使用業績指標 (KPI) 作為標題 (Heading) 讓你的答案結構清晰;

      3. 可以在你計算的KPI之間建立聯系,能更好的幫你分析差異產生的原因,比如,net profit 從8% 降到 6% 和 staff training cost increased by 30% 聯系起來解釋;

      4. 對企業整體的經營狀況進行總結性的評論,提出你自己的建議。

      第三,是 Part E的transfer pricing,這一部分同學們比較犯難的地方在于討論集團定價策略發生變化的情形下,各個部門應當如何處理。其實解決這樣的問題,可以從三個角度出發:

      1. 什么價格對于采購部門是最有利的?換句話說也就是采購部門愿意支付的最高價格是多少?一般來講如果存在外部市場,最高采購價格取決external market price。如果不存在外部市場,那么價格越低越好;

      2. 什么價格對于供應部門是最有利的?也就是供應部門愿意接受的,最低價格是多少?這個時候要分Spare capacity和 No spare capacity兩種情況來討論;

      3. 對于集團而言,什么樣的價格能實現集團利益的最大化?集團只關注定價策略所導致的external costs 和revenue。所以最終要協調好賣方和買方的利益以后,制定的Transfer price要實現group的利潤最大化。

      備考建議

      PM考試目前在大陸地區采用的都是機考(CBE)模式。這一模式下,同學們抽到的題目都是隨機的,大家拿到的題目也都是不一樣的,因此也就意味著你們不能有任何僥幸心理,必須扎扎實實的掌握好每一個知識點。

      另外,有很多同學還不是很適應CBE的考試模式,做主觀大題的時候還是用自己的計算器算出數字以后再將它填入到系統中,這種做法既浪費時間還容易出錯。所以建議大家在平時就養成用Excel表格做題的習慣。自己設計好一些解題的格式,將已知條件先在Excel中列示出來,然后用公式進行計算。每個大的計算步驟可以用Heading 說明一下,從而會使你的計算過程清楚明了。這樣做的目的不僅僅是為了考試,也是為將來實務工作打下基礎。

      最后,祝大家順利pass 12月的PM考試,早日出坑!!!

      以上是關于ACCA(PM科目)高頻考點梳理的解答。詳細信息你可以登陸廣東公務員考試網。如有疑問,歡迎向華圖教育企業知道提問。點擊咨詢>>>


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    (編輯:廣東華圖)

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