根據2021年ACCA最新考綱來看，SBL科目考綱內容與上一年相比基本沒有任何變化。6月考季馬上就要來了，接下來小編就跟大家講解關于SBL科目相關考點內容。

　　SBL必備技能

　　必備技能I：Accountant in Business

　　Strategic Business Leader (SBL)《戰略商業領袖》的直接關聯科目，是大家的老朋友 - Accountant in Business (AB) 《商業會計》課程 ，二者緊密關聯，AB培養學員基礎的商業感，讓學員在理論學習的過程中感受真實的商業世界;SBL培養學員熟練地應用商業能力，把所學的知識，邏輯，運用到真實的商業場景，運籌帷幄，做一個成功的商業領袖。

　　兩門科目打組合拳的形式，非常貼近ACCA的發展趨勢 -- 更實務，更靈活!對于ACCA面向的主要群體 --- 在校大學生而言，最缺的其實就是這兩門科目所要求的商業能力，因此這個“組合產品”勢必成為ACCA的熱門話題，望廣大學員對于前期的基礎知識積累予以重視。

　　必備技能II：EPSM

　　必備技能III：Applied Skills Exams

　　SBL 是一個綜合性的分析科目，在做分析的時候，難免需要一些技巧方法，故而這里會頻繁涉及到F階段的前置內容，比如說NPV, IRR, ROCE, decision tree, expected value, budget等等，而這些內容均被SBL視作已知內容(assumed knowledge), 即不會過多講解，所以如果你是F階段全免的考生，或者F階段已經全部反彈給了你的老師們，那么恭喜你，以前的課本可以找回來了，復習走起來!

　　SBL科目8大版塊介紹

　　Part A Leadership領導力

　　如何做到并應用優秀的領導力和較高的道德水平;如何在企業中營造并促進積極向上的企業文化和氛圍;如何在管理企業業績表現和價值創造的同時，更好地實現企業整體目標。

　　Part B Governance 公司治理

　　如何評估并改善公司治理的有效性;如何構建并促進董事會制度，使其對廣大利益相關者負責;如何認知并踐行企業社會責任。

　　Part C Strategy 戰略

　　如何對企業做戰略定位，評估其在外部環境中的競爭位置;如何分析企業內部資源的有效性;如何做戰略選擇和規劃。

　　Part D Risk 風險

　　如何分析并評估企業所面臨的風險;如何應對企業風險，并進行風險管理。

　　Part E Technology and Data analysis

　　科技與數據分析

　　企業應如何選擇合適的信息科技與數據分析系統;如何應用這些科技幫助企業識別機遇和挑戰;如何保證企業的IT系統能夠在安全的環境下有效運作。

　　Part F Organizational control and audit

　　企業內控和審計

　　如何評估管理報告，內部控制和審計系統的有效性;如何確保公司運營的合規性;如何實現公司目標并確保公司資產的安全。

　　Part G Finance in planning and decision making

　　財務在計劃和決策中的應用

　　如何將Skills階段所學到的財務和管理知識應用到戰略層面，戰略計劃，戰略執行，和戰略評估。

　　Part H Innovation, performance management and change management

　　創新，業績管理和管理變革

　　如何應用創新思維斬獲成功;如何合理應用分類策略和破壞性技術;如何有效地管理企業資源。

　　以上是關于ACCA（SBL）科目考點內容講解的解答。詳細信息你可以登陸廣東公務員考試網。如有疑問，歡迎向華圖教育企業知道提問。點擊咨詢>>>

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（編輯：廣東華圖）