PMI-ACP^®考試的成績只有通過與不通過兩種，PMI-ACP^®考試的具體成績不會顯示在證書上。PMI-ACP^®認證不分等級，通過PMI-ACP^®即代表你已經掌握了單個項目全過程系統操作的流程和方法。PMI-ACP^®學習的就是單個項目的操作方法，由于項目管理各行各業都在用，因此PMI-ACP^®是不分科類的。

PMI-ACP^®學習內容包括波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流，敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等原則，快速解決項目中出現的問題，并進行對客戶的不斷交付，PMI-ACP^®學習的是敏捷通用的方法論。

PMI-ACP^®的考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發、動態系統開發方法、特征驅動開發、持續集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。

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（編輯：廣東華圖）