PMP^®考試指定教材只有一本，就是《項目管理知識體系指南(PMBOK^®指南)》，《PMBOK^®指南》是美國項目管理協會(PMI)的經典著作，已經成為美國項目管理的國家標準之一，也是項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準�？忌鷤淇糚MP^®考試，需要準備一本考試教材，平時多閱讀，多復習記憶。

《PMBOK^®指南》知識體系構成項目管理職業資格認證考試的基礎，它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK^®的內容，使它始終保持的地位。

至2020年《項目管理知識體系指南》已經更新到第六版了，《PMBOK^®指南》第六版中文簡體字版由PMI授權在中國出版發行，其內容與第5版相比有一定更新，以精辟的語言更新了項目管理5大過程組的定義并介紹了項目管理10大知識領域與49個過程，是項目管理從業人員的極為重要的工具書。

1、五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組

2、十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理。

五大過程租和十大知識領域交叉形成49個過程，并不是所有的項目都會使用49個過程，不同的項目可以根據實際的情況進行使用。

3、49個過程：

制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目工作、管理項目知識、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段、規劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創建WBS、確認范圍、控制范圍、規劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動持續時間、制定進度計劃、控制進度、規劃成本管理、估算成本、制定預算、控制成本、規劃質量管理、管理質量、控制質量、規劃資源管理、獲取資源、控制資源、估算活動資源、建設團隊、管理團隊、規劃溝通管理、管理溝通、監督溝通、規劃風險管理、控制風險、監督風險、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、規劃采購管理、實施采購、控制采購、識別相關方、規劃相關方管理、管理相關方參與、監督相關方參與。

掌握了《PMBOK^®指南》五大過程組和十大知識領域的內容，加上考前多復習，平時多練習刷題，對于參加PMP^®考試有很大的幫助。

　　以上是關于PMP認證考試指定教材有幾本的解答。詳細信息你可以登陸廣東公務員考試網。如有疑問，歡迎向華圖教育企業知道提問。點擊咨詢>>>

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（編輯：廣東華圖）