隨著PMP^®考試受到越來越多的人關注，參加PMP^®考試的人數也逐年增多，考生參加PMP^®考試前，需要對PMP^®考試相關信息進行了解，特別是PMP^®考試內容，了解PMP^®考試內容，就能了解PMP^®考試大概考試方向，能夠抓住重點復習。

PMP^®考試內容大部分來源于官方教材《項目管理知識體系指南》(《PMBOK^®指南》)中的五大過程組以及十大知識領域。

一、五大過程組主要內容及占比：

1、項目啟動(13%)：確立一個項目或一個項目階段。

2、項目計劃(24%)：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃。

3、項目執行(31%)：協調人力和其他資源以執行計劃。

4、項目控制(25%)：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現。

5、項目收尾(7%)：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束。

二、十大知識領域主要內容：

1、整合管理：包括對隸屬于項目管理過程組的各種過程和項目管理活動進行識別、定義、組合、統一和協調的各個過程。

2、范圍管理：包括確保項目做且只做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程。

3、進度管理：項目進度管理包括為管理項目按時完成所需的各個過程。

4、成本管理：包括為使項目在批準的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批準的預算內完工。

5、質量管理：包括把組織的質量政策應用于規劃、管理、控制項目和產品質量要求，以滿足相關方目標的各個過程。

6、資源管理：項目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程，這些過程有助于確保項目經理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。

7、溝通管理：項目溝通管理包括通過開發工件，以及執行用于有效交換信息的各種活動，來確保項目及其相關方的信息需求得以滿足的各個過程。

8、風險管理：項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險的各個過程。

9、采購管理：包括從項目團隊外部采購或獲取所需產品、服務或成果的各個過程。

10、相關方管理：項目相關方管理包括用于開展下列工作的各個過程。

PMP^®考試形式：筆試。

PMP^®考試時長：4個小時。

PMP^®考試語言：中英文對照，英文在上，中文在下。

PMP^®考試題量：全部是單項選擇題，共200道單選題，其中25道為機選不計分考題，隨機分布在試題中。

PMP^®考試教材：《項目管理知識體系指南》即《PMBOK^®指南》。

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（編輯：廣東華圖）