人力資源六大模塊是人力資源規劃、培訓、考核與評價、招聘與配置、勞動關系及企業文化以及薪酬與福利管理。人力資源顧名思義，就是把人力當做是一種資源，把人力資源當做是一種最寶貴的資源來對待，如果遇到好的人力資源，需要善于去發現，并知曉如何去管理、投資和提升其價值。

人力資源六大模塊是什么一、人力資源規劃

人力資源規劃的目的是使企業能夠擁有一定數量的優質人才，用來健全公司的人力資源管理體系 ，來保證公司的運行的效率。

二、培訓

根據公司實際業務的需要，通過人員的挖掘，制定相關的培訓需求，組織實施相關的培訓計劃，并且組織考核。

三、考核與評價

從事考核和評價員工的工作人員，需要定期的組織培訓和考核員工的活動，合理控制培訓費用，確保員工的培訓普及率及培訓滿意度達到公司要求。

四、招聘與配置

根據公司對人才類型的需求，采取多種方式進行招聘，規范招聘的流程以及對參選的人員進行面試篩選，保證招聘的質量，降低招聘的費用。

五、勞動關系及企業文化

人力資源管理部門的人員需要負責勞動合同的簽署和對人事關系的整理，確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的雇主形象。企業文化涉及到公司的形象問題，人力資源管理部門通過制度流程建設與業余活動的開展對企業文化進行傳播和宣揚。

六、薪酬與福利管理

要求實時跟進行業內工資的發展水平，結合國家的福利和政策，制定合理的薪資方案以及福利制度。

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（編輯：廣東華圖）