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    2024廣東省考廣州面試名單_結構化面試主要考察什么能力

    2024-05-04 02:40 廣東公務員考試網 來源:廣東人事考試網 微信公眾號 備考QQ群 華圖在線APP

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      東莞公務員招錄考試筆試成績已經公布,本次筆試、面試及考試總成績合格分數線均為60分。面試初定于5月中旬進行,地點設在招錄職位所在考區(報考省直機關的考生在職位所在考區面試),采取結構化面試形式。下面華圖小編整理了幾點廣東省考面試技巧及試題供大家參考。

      ——廣東省考面試技巧——

      一、如何答好溝通類題目

      一、聚焦問題

      溝通類題目的核心是通過溝通勸說解決矛盾,因此,審題時要強化“問題意識”,抓住題干中需要解決的問題,通過問題切入,引導確定題目的溝通目標,針對性溝通是我們答好溝通類題目的關鍵。一般情況下,溝通類題目中的矛盾設置還是比較多樣的,既涉及人際問題,也涉及工作問題,在審題時我們要敏銳地去捕捉,準確聚焦問題。舉例說明一下:

      例題:小李畢業于名牌大學,負責單位宣傳工作。一段時間后,領導找他談話,批評他信息報送數量少,網站更新不及時。小李認為,自己都是按照各部門上報的信息編寫的,感到很委屈。作為小李的同事,你將如何勸導他?請現場模擬。(以下部分的分析也會以該題為例進行說明)

      在本題中,得到“名牌大學”、“宣傳工作”兩個信息,明確小李存在“信息報送數量少”、“網站更新不及時”、“按上報信息機械編寫”、“委屈”等問題,強調答題方式為“現場模擬”。通過問題切入,可以確定本題溝通目標是讓小李認識到自身存在的核心問題,并提出建議幫助小李做好工作。

      二、融入情景

      情景模擬要在特定的場景下進行模擬,想要作答好情景模擬題,情景感是非常重要的,這就要求我們無論是在肢體、眼神還是表達上都要有情境感。例如,在肢體動作上,跟隨情景,可以搭配適當的手勢動作,不要過于僵硬和一板一眼;在眼神上,要篤定真誠,與考官進行眼神上的交流,不低頭、不躲閃、不逃避;在語言表達上,在語音語調上可以適當變化,要求適當的停頓和抑揚頓挫,比如面對群眾時耐心細致;面對同事朋友時語氣平和;面對領導時語氣恭敬等,面對不同的人群應采取不同的交流方式。

      三、換位思考

      在溝通類題目中,我們的溝通對象往往情緒較為低落,體現出不耐煩、生氣悲觀等消極情緒,如果我們立即說明溝通對象的問題往往適得其反。因此要換位思考,站在對方的角度上想問題,明白溝通對象此時的心態如何?內心真正的矛盾點是什么?具體而言,可以對溝通對象表達適度的理解和肯定,拉近與溝通對象的距離。在上述題目中,我們可以肯定小李作為名牌大學,具備良好的素養(理論功底扎實、專業能力強、視野開闊),宣傳工作這么重要能交給小李,是領導對他的信任、認可和重視。除此之外,也可以理解小李,工作出錯確實也是宣傳工作任務重,難度大,并不好做。

      四、合理勸說

      溝通勸說過程中,以解決問題為目的,避免廢話連篇,家長里短。要讓溝通對象感受到我們是真的對他當前困難感同身受,真心想幫助對方解決問題并能給他提出實質性的解決方案。因此,幫助溝通對象解決實際所需,這才是情景模擬要達到的效果。

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    2024廣東省考廣州面試名單_結構化面試主要考察什么能力

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      ——廣東省考面試熱點——

      二、廣東省考面試熱點:彌補基層“信任缺口”

      【熱點背景】

      “同一主題會議,基層干部聽了好幾遍。”“基層干部向上反饋困難,換來的卻是‘干不了就換人’。”面對基層治理中的痛點難點,本應暢通溝通渠道,上下一心干事,形成同向合力,然而在現實過程中卻變形走樣,出現上級“不信任”基層、基層對上級“不交底”的情況。

      不少基層干部表示,近年工作中出現上級對基層“不放心”的傾向。少數上級部門感情上不信任基層、工作上不了解基層,落實政策信不過、交辦工作不放心,上級經常一竿子插到基層,基層經常處于被檢查、被問責、被整改的狀態。

      【模擬試題】

      不少基層干部表示,近年工作中出現上級對基層“不放心”的傾向。上級“不信任”基層、基層對上級“不交底”。對此,請談談你的看法。

      【華圖解析】

      一、概括話題給予評價。

      面對基層治理中的痛點難點,本應暢通溝通渠道,上下一心干事,形成同向合力,然而在現實過程中卻變形走樣,出現上級“不信任”基層、基層對上級“不交底”的情況是誰都不愿意看到的。

      二、分析基層“信任缺口”存在的問題。

      1.打擊基層干部干事熱情。上面千條線,下面一根針,基層干部是穿針引線之人。原本基層干部就需要應付很多瑣事,不僅要在平時參加各種會議領會上級會議精神,與中央保持思想統一,還需要深入群眾問計問需于民,但出現上級對基層不信任,同一主題會議內容反復開反復聽,無疑是在消耗基層干部的精力與熱情。

      2.約束基層創新,滋生形式主義。“考核壓在前,問責跟在后”,上級對基層的頻繁督導問責,不僅會約束基層干部的自我發揮空間,導致他們為求保險而不愿意試錯,更會使基層干部疲于發揮主觀能動性,當一天和尚敲一天鐘,或躺平混日子,或搞形式主義應付考核檢查,背離為民初心。

      3.影響科學決策。上級部門的不信任,會導致基層不愿與上級多談多反映,也就會讓上級對基層了解不全面,進而影響科學決策。

      三、分析基層“信任缺口”出現的原因。

      少數上級部門感情上不信任基層、工作上不了解基層,落實政策信不過、交辦工作不放心,上級經常一竿子插到基層,基層經常處于被檢查、被問責、被整改的狀態。

      四、提出解決基層“信任缺口”的對策。

      1.上級部門轉變工作作風。多換位思考,多聽基層的困難與需求,切實站在基層角度理解基層的不易,多給予基層一些信任,少一些苛責。

      2.適當增加政策執行的柔性。多給基層松松綁,充分激發基層干部的主觀能動性與創新力,讓基層擁有更多試錯的機會,激發基層干事創業的熱情。

      ——廣東省考面試禮儀——

      面試的著裝是要鄭重一點,但也不必為此而改變你日常中一貫的形象。比如,如果你從來不穿西裝,大可不必為了面試而開創自己的一個新記錄。要學會從過去的你的無數形象中選擇和面試相匹配的地方。要相信自己的審美能力和身旁的眾多“參謀”的審美能力。

      色彩是服裝的重要的語言符號,無意中,面試官就會被你的服飾的色彩語言所打動。

      紅色熱情、積極,它顯示著你的強大的個性強力,它表述著你強烈的主觀意識和表現欲望。面試官習慣了沉悶的灰黑色,紅色的感染力很容易打動他,令他振奮,印象深刻。但太濃烈的紅色會使人有排斥的情緒。

      黃色代表著豐富的想象力和自我滿足的傾向,黃色言說著你的自省能力、思考、分析及沉默往往超越你的行動力。尋求公關、秘書的女性著黃色服裝,易被面試官接受。

      綠色象征著平衡與和諧。綠色在表達著你的協調與理性,它在告訴面試官你辦事干練可靠。這是面試官一般都可接受的色彩。

      藍色寧靜。藍色表明著你穩重而保守,藍色亦在提醒面試官"三思而后行"。所以,面試時盡量不要著藍色服飾。

      粉紅色隨隨便便,但它易給人輕率、圓滑、虛榮的印象。

      冷色調是男士面試時的最佳選擇,它們給面試官留下的,是你的沉穩、牢靠、坦誠、樸實、冷靜和負責。

      女士在紅色外可選擇中性色彩,它們向面試官傳達的,是你的親切、善良、自然和大方。

      服裝的款式又是另一種語言符號。面試中,著裝的款式宜簡煉、樸素、不搶眼。服裝的款式可分為“風格式服裝”和“門面式服裝”。“門面式服裝”,純為包裝自己以博取別人的好印象,所以適于面試中,比如西裝、套裙。但是,如果一款“風格式服裝”,能盡現你的個性,又與面試的氣氛相融合,又何樂而不為呢?

      雖說人不可貌相,但應試者當天的穿著打扮對錄取與否,有著舉足輕重的影響。留下完美的第一印象未必會被錄取,但若給人留下壞印象,極可能因而名落孫山。所以,隨著面試日期的到來,仍應花費心思為自己塑造一個良好的外在形象。以下分別介紹一下注意事項。

      男性在應試時則應注意以下幾點:

      1. 注意頭發修整,如果稍嫌過長,應修剪一下。

      2. 避免穿著過于老舊的西裝,顏色以素凈為佳。

      3. 正式面試時,以長褲并熨燙筆挺為好。

      4. 襯衫以白色比較好。

      5. 盡量選擇顏色明亮的領帶。選購時可以征詢太太或女友的意見,太過鮮艷顯得花哨,以能帶給他人明朗良好印象則較為適宜。

      6. 領帶不平整給人一種衣冠不整的觀感,盡可能別上領帶夾。

      7. 西裝胸袋放條裝飾手帕看起來頗為別致。

      8. 西裝和皮鞋的顏色以保守為原則,面談時最好避免穿著過分、怪異的顏色。

      9. 戴眼鏡的朋友,鏡框的配戴最好能使人感覺穩重,調和。

      一般說來,著裝打扮應求端莊大方,可以稍事修飾,男生可以把頭發吹得整齊一點,皮鞋擦干凈一些最好的表現應是,平視考官,彬彬有禮,不卑不亢。

      忌諱:

      穿著前衛、濃妝艷抹,尤其男生戴戒指、留長頭發等標新立異的穿著與裝飾不太合適,與機關工作人員的身份不符,給考官的印象也不太好。

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    (編輯:廣東華圖)

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