面試名單已公布!面試名單2024國考_稅務局國考面試形式有哪些種類
2024-01-16 05:45 廣東公務員考試網 來源:廣東華圖教育
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2024國家公務員面試名單已經發布,國考成績已經公布,面試公告大概在2024年2月中上旬會陸續發布,具體信息由公務員主管部門或招錄機關確定。報考人員要關注公務員主管部門或招錄機關公布的面試公告,保持聯絡方式暢通。為了讓伙伴們快速查到2024年國考面試公告及面試名單等相關事項,國家公務員考試網入口為大家整理了2024年國考外省崗位面試公告、國考面試形式四川信息匯總,以供大家參考:
>>>2024年國家公務員考試面試公告/名單<<<
2024黑龍江國家公務員面試已經開始,華圖教育提醒各位考生,近年來面試環節專業考察力度加大,考生要多了解報考崗位及系統的相關情況,捉緊時間備考!同時,國家公務員考試網首頁還整理了國考面試各系統崗位考情考務和備考技巧,供大家參考,在此華圖小編預祝各位考生成功上岸!
2024年國家公務員面試形式(參考往年)
主要有3種:主要是結構化面試為主,無領導小組討論和結構化小組為輔,個別部門還會采用半結構化的面試形式(較少)。
普通結構化面試:
普通結構化題量及答題時間:題量:4~5道題為主
時間:4道題目20分鐘
5道題目25分鐘
面試作答方式因部門的不同而有所區別,主要采用無題本考官讀一道答一道的作答方式。也有個別部門采用有題本考官讀題或有題本考生看題的作答方式。
面試流程:
報道抽簽--->>面試候考--->>考生入場--->>面試答題--->>考生退場--->>計分審核--->>下一位考生入場--->>公布成績(出考場)
無領導小組面試:
無領導小組面試,是一種集體面試方法,通過給一組應試者一個可供討論的問題,讓應試者在規定的時間內進行討論,從而觀察與評價應試者的基本能力與基本素質。(實際面試組織中一般為6-12人)
面試流程:
抽簽分組--->>小組入場--->>閱讀材料--->>個人陳述--->>自由討論--->>總結陳述--->>小組退場
結構化小組面試:
分為輪流答題和考生互評兩個階段。一般以3人一組的形式進行面試。
輪流答題:
A先答第1題,B/C考生再依次回答
B先答第2題,C/A考生再依次回答
C先答第3題,A/B考生再依次回答
考生互評:
A依次點評B/C考生的答題
B依次點評C/A考生的答題
C依次點評A/B考生的答題
面試流程:
小組入場--->>閱讀材料--->>個人陳述--->>自由討論--->>總結陳述--->>小組退場
2024年國家公務員筆試成績已出,現階段不少小伙伴最關心的問題肯定是:面試要如何備考才有把握上岸?
為了解答小伙伴們的疑問,小編已經整理匯總了2020年~2023年國家公務員各崗位最低進面分數線了,大家可以參考對照一下往年的崗位最低進面分數線,看看自己報考的崗位競爭在什么范圍內,做好面試備考。
掃碼回復國家公務員領取,2024年國考歷年進面分數線、面試白皮書、歷年面試考題
2024年國考面試專業專項考情介紹之無領導小組討論
一、無領導面試趨勢及變化
(一)與時代熱點緊密結合
歷年來,國考無領導小組討論面試中,材料話題都圍繞當下時代熱點進行命制。具體考查特點如下:
1.聚焦時代主題,緊緊圍繞黨和國家在新時代的重大方針政策進行命題,突出時代性,如重點考查了鄉村振興戰略、“碳達峰,碳中和”、“新經濟”、“健康中國”等政策方針相關性較強的話題,對考生政治素養要求較高。
2.緊跟時事熱點,緊密結合最新的社會熱點話題進行命題,突出時效性,如雙十一購物節、直播帶貨、無人機管控、地攤經濟等熱門話題,對考生時事熱點感知能力要求較高。
(二)部分材料涉及專業背景
國考無領導小組討論面試命題呈現明顯的專業專項趨勢,各部門在題目命制中會加入與專業相關的熱點話題或專業實務知識。具體來說,生態環境部在面試考查中題目涉及塑料污染治理、低碳生活等話題;應急管理部在面試考查中涉及化學品爆炸現場救援等話題,需要考生對報考部門的專業知識有一定了解。
(三)題型和問法靈活多變
縱觀近幾年國考無領導小組討論面試命題,無論從題型還是問法都存在靈活多變的趨勢,具體來說:
1.冷門題型考查比重增加。近年來國考無領導小組討論面試題型以多選式、開放式題目居多,但在2020年面試中開始出現前幾年考查極少的兩難式問題,并且材料下的兩道題目均為兩難式問題,需要考生對各題型進行全面準備。
2.自由討論階段的題目問法趨復雜,出現限制條件。從2019年開始,自由討論階段題目的問題和要求明顯增多,從以往單一的“多選(排序)”,變成“多選(排序)+對策建議(設置數量下限)”、“多選(排序)+工作難點+對策建議”,討論時間不變的情況下,對討論的效率要求更高。
2024黑龍江國考面試已經開始,考生們已經投入到緊張的面試備考中,廣東華圖教育在此整理了2024國家公務員考試面試模擬試題,供大家練習和參考。
模擬試題
小周是單位某部門的領導,專業技能很不錯,什么事都愿意自己親自做,但是性格比較內斂。單位年終匯總成績,所在部門的成績并不好,領導指責了小周,同事們也紛紛抱怨。你作為小周的同事,請你給小周提一些建議。
參考答案
我會給小周提出如下幾個建議:
第一,明確問題,誠懇道歉。一方面,要主動剖析年終成績不好的原因,不僅自身缺乏團隊合作意識,與同事們缺乏溝通,不夠關注下屬的工作狀態,做事也不夠全面,導致成績不佳。另一方面,要主動向領導和同事們道歉,闡述自己接下來工作的改進措施,聽取領導的工作要求。隨后,和同事開會,和大家充分溝通,重新設定目標和方案,融入團隊,并關注下屬的工作狀態。
第二,轉變工作方式。沒有完美的個人,只有完美的團隊。我們只是注重個人能力的話,可能會是一個技術能力強的員工,但不是一個好的管理者。所以一定要培養團隊其他人的能力,做好團隊激勵,傾聽他人聲音。如果事事親力親為,難免過于操勞,顧不過來很多事,也難以培養繼承人,使新人得不到鍛煉。為此,小周要將權力下放,對工作進行分工,按專業分工,各司其長,多給他人一些有挑戰性的工作。只有量才適用,方能共同成長,真正建立學習型組織,實現員工與企業的共贏。
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