面試名單已出！2024年國家公務員面試公告在哪看_國家公務員考試的面試形式
2024-01-16 00:00 廣東公務員考試網 來源：廣東華圖教育 
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2024國家公務員面試名單已經發布，國考成績已經公布，面試公告大概在2024年2月中上旬會陸續發布，具體信息由公務員主管部門或招錄機關確定。報考人員要關注公務員主管部門或招錄機關公布的面試公告，保持聯絡方式暢通。為了讓伙伴們快速查到2024年國考面試公告及面試名單等相關事項，國家公務員員考試網為大家整理了2024年國考外交部面試名單、國考鐵路公安局面試內容信息匯總，以供大家參考：
>>>2024年國家公務員考試面試公告/名單<<<
2024廣東國考面試已經開始，華圖教育提醒各位考生，近年來面試環節專業考察力度加大，考生要多了解報考崗位及系統的相關情況，捉緊時間備考！同時，國家公務員考試局還整理了國家公務員面試各系統崗位考情考務和備考技巧，供大家參考，在此華圖小編預祝各位考生成功上岸！
2024國考招考單位非常多，各單位面試形式、面試時間也不盡相同。國考的面試形式相較于“省考”“市考”等面試來說，面試形式更為多樣，準備起來難度也更大一些。并且國家公務員的面試形式也不斷推陳出新，讓很多考生難以招架。
所以，對于考生來說，了解面試內容、面試形式、面試注意事項是至關重要的。下面將詳細介紹2024年國考面試的流程、題型、答題技巧以及注意事項，幫助考生更好地備考。
1、結構化面試
結構化面試在國家公務員面試中比較常見，比如鐵路公安、海事局、國家統計局調查總隊等部門一般采用結構化的面試形式。
結構化也稱標準化面試，是指針對要測評的內容事先進行精心設計，提前列好需要提問的問題，面試時嚴格按照事先準備好的問題提問，并根據應試者回答內容的適當性進行評價。簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標準、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。常見測評要素主要包括綜合分析能力、計劃組織協調能力、應急應變能力、人際管理能力、解決問題能力、言語理解與表達能力、崗位匹配性等。
結構化面試綜合性較強，需要考生有較強的理論素養和清晰的答題邏輯，考生在備考中既要全面熟悉了解各類題型的命題特點和考查方式，也要注重各種訓練，方能脫穎而出。比如審題訓練，以便做到快速抓準問題;思維的靈活發散性訓練，以便實現個性化作答等。
2、無領導小組討論面試
除了結構化面試形式，無領導小組討論面試也是國家公務員面試中常見的一種面試形式。比如，中國浦東干部學院、中共中央組織部、中華全國總工會等部門一般會采用無領導小組討論的面試形式。
無領導小組討論面試是一種集體面試方法，通過給一組應試者一個可供討論的問題，讓應試者在規定的時間內進行討論，從而觀察與評價應試者的基本能力與基本素質。無領導小組討論一般包括個人陳述、自由討論、總結陳詞三個環節。通過這三個環節綜合觀察考生的理論素養、語言表達、組織協調、團隊合作、應急應變等能力，以此判斷考生是否符合崗位要求。無領導小組環節多樣、考查靈活、備考難度較大，特別是對于較為內向的考生，很可能在自由討論環節一句話都插不上，進而錯失展示自己的機會。因此，更需要多加練習，進而掌握更多的應對技巧。
3、結構化小組面試
結構化小組面試是一種新興的面試形式，結合了結構化面試和無領導小組討論面試的特點，面試難度加大。稅務局、上海海關(2021年采用結構化小組)、國家機關事務管理局等部門一般采用結構化小組的面試形式。
結構化小組面試要求一組測評者(一般是3-5人)，在規定的時間內依次作答結構化面試題目(一般是3-5道)，并互相點評回應的一種面試測評方法，從而測查考生從事機關工作所需的基本能力和基本素質。也就是說，考生除了作答既定題目之外，還需按照一定的順序對除自己以外的其他兩位考生進行點評，其他兩位考生需要按順序回應。點評和回應環節不僅是智商的博弈、更是情商的對壘、思維的碰撞，不是簡單粗暴的“互懟”，要把握好“度”。
結構化小組不僅關注考生的理論素養，也會關注考生的傾聽、點評、回應的能力，考查更為全面、靈活、操作難度大，需要考生們在掌握結構化題型的基礎上，訓練點評和回應技巧，真正點出問題、回應問題。
2024年國家公務員筆試成績已出，現階段不少小伙伴最關心的問題肯定是：面試要如何備考才有把握上岸？
為了解答小伙伴們的疑問，小編已經整理匯總了2020年~2023年國家公務員各崗位最低進面分數線了，大家可以參考對照一下往年的崗位最低進面分數線，看看自己報考的崗位競爭在什么范圍內，做好面試備考。
掃碼回復國考領取，2024年國考歷年進面分數線、面試白皮書、歷年面試考題
2024年國考面試專業專項部門考情介紹之科技部
一、科技部面試趨勢及變化
(一)面試環節多樣
近三年科技部在面試組織過程中，除了采用結構化形式考查外，還采用無領導小組討論、領導面談、專業考試、個性評價活動等多種方式。對考生考察更加全面、專業、難度更大。整體變化特點如下：
1.領導面談注重人崗相適。
在近幾年科技部的面試過程中，有單獨半天進行領導面談，一般由用人司局主要領導擔任考官。每個考生進行領導面談的時間不同，也并不是說時間長就一定會錄用，關鍵看回答的質量。面談問題主要圍繞考生簡歷展開，涉及考生個人經歷、報考崗位職責、部門熱點等，以此突顯人崗相適的要求。
2.專業考試難度大。
在近幾年的科技部的專業考試中，對外語水平要求比較高，2020年以前都要求英語六級，今年在招考說明中都對外語水平提出了更高的要求，六級要求550分以上或者專業八級�？荚嚢ㄓ⑽牡淖晕医榻B、英漢翻譯，還有同聲傳譯。在專業考試中，一方面形式比較全面凸顯難度大，另一方面內容考察難度大。在考察內容的內容中，既有普通的社會熱點話題，又有科技領域的熱點話題，對考生詞匯量要求比較高，尤其是一些專有名詞必須提升。
3.無領導競爭激烈，對考生評價更全面。
在普通面試中過往主要運用結構化面試形式對考生進行考察，結構化在題型設置上有小材料(一段小材料配一個題目)、大材料(一段七八百字材料，所有題目都與材料有關，對材料把握難度大)。而且結構化面試出題不拘泥于文字式呈現形式，還出現過視頻、圖片等各種題目呈現形式，整體考查形式也比較復雜。
2019年第一次出現無領導的面試形式，在保留原有結構化考察形式之下增加用無領導面試，不光有對考生縱向的評價還增加考生間的橫向對比。該形式更著重考查組織協調能力、溝通能力、分析能力、情緒控制能力等，從而更有利于全面、客觀評價考生。
近幾年科技部在面試過程中，有單獨半天進行個性活動評價。個性評價活動以拓展游戲為主要形式，全員參與，10人一組進行比賽。全程對考生表現錄像，三名考官全程記錄。所有活動均考查學生的思維能力、溝通能力和團隊協作能力。
(二)形式不斷推陳出新
科技部對于面試形式不斷進行創新。第一，從2019年起，科技部在結構化面試中引入視頻題。結構化的考查形式更加豐富多樣，不再是單純的聽題答題，對互動交流感的要求大幅提升。第二，結構化考察中還出現過圖片題，通過看圖片中的內容回答相關問題。第三，結構化中出現反駁題，給一小段材料讓考生選擇方向，根據考生選擇的方向不同給出不同的理由，再對理由進行逐一反駁。第四，在結構化考察之外，又增加了決策題環節，先給一段材料閱讀10分鐘回答相關問題，答完再給一段材料問是否修改自己的選擇并說明理由。
(三)注重科技熱點考查
科技部在整個面試階段，都會通過不同方式考查考生對科技領域的熱點是否熟悉。從內容看，既包括科技熱點新聞、也包括科技政策。
2024廣東國家公務員面試已經開始，考生們已經投入到緊張的面試備考中，廣東華圖教育在此整理了2024國家公務員考試面試模擬試題，供大家練習和參考。
【模擬試題】
基層干部常常自嘲：我們權力小但是責任大，工資不高但是任務重。對此，請談談你的理解。
【參考答案】
手里權力非常小，追責問責擔憂多，工資待遇難滿意，加班加點任務重……這都是基層干部現實情況的真實寫照。這一情況使得一些黨員干部深化改革創新、奮發努力作為的主動性、積極性、能動性出現了減弱的苗頭，這為我國基層治理現代化建設帶來了隱患。
眾所周知，基層工作是“上面千條線，下面一根針”�；鶎痈刹渴巧霞壸鞒鰶Q定、實施舉措的落實人，但是，當前基層干部的生活和工作情況非常惡劣。一方面，他們的休息時間得不到保障，“白加黑、五加二”“星期六保證不休息、星期日休息不保證”已經成為許多干部的生活常態;另一方面，基層干部的待遇普遍偏低，且很少有其他的福利補助。這都讓基層干部身心焦慮、疲倦，會有干部因此失眠甚至患上精神疾病。
出現這些情況的原因主要在于基層工作帶來的壓力，這種壓力主要來自兩個方面：一是任務繁重帶來的壓力，二是問責追責帶來的壓力。鄉鎮的基層干部每人都要負責十幾項工程和任務，再加上簽訂的項目責任書的壓力，都逼迫著基層干部花費大量休息時間去完成工作任務;但是從另一角度來看，項目責任書也帶來了問責追責的壓力，甚至有些干部因怕擔責、怕追責而產生了“畏懼作為”的不良情緒。與此同時，基層還存在一些其他情況，也讓這一情況繼續惡化。比如，“進不來人”，即老少邊窮地區的崗位常常無人報考;“留不住人”，即許多基層干部一有機會就極力通過調離、遴選等方式離開基層;“培養難”與“晉升難”，許多基層崗位尤其是事業編制的崗位上升空間極為有限。
想要讓這些問題得到解決，讓基層干部的工作情況得到改善，推進基層治理現代化進程不斷向前，就需要政府從以下四個方面做起：
第一，要在加強監督執紀、遵紀守法的制度約束的同時，加強激勵創新、奮發作為的制度激勵，在干部考核評價機制、選拔任用機制等方面推進改革，盡快形成鼓勵基層干部“大膽創新、勇于作為”的制度機制，保證基層干部既能遵紀守法、廉潔自律，又能積極能動、奮發作為。
第二，要建立合理的容錯糾錯機制，真正落實甄別“三個區分”，在扎緊權力監督的制度籠子的同時，要大力激發改革活力、拓展創新空間，推進監督執紀機制與容錯糾錯機制的制度協同，增進制度績效的互動互強。
第三，要建立合理的權益保障機制，制定實施保障基層干部權益的“正向激勵”，激發基層干部勇擔責任、創新改革的精神活力。要落實調休、年假制度，保證基層干部基本權益得到保障;同時，也要結合當地平均工資標準，根據績效指標適當提高基層干部的收入水平。
第四，要建立干部培養的良性循環，大力發現儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。
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