2023廣東選調生最低分數線_選調生無領導小組討論 題目
2023-03-22 11:21 廣東人事考試網 來源:廣東華圖教育
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2023廣東選調生成績于2023年3月7日公布,筆試合格分數線為60分。資格審核在3月8日至15日期間組織,采取線上審核方式進行。報考者須在指定時間通過選調報名系統上傳相關審核資料照片(jpg格式),上傳照片需清晰、準確,以便審核。需上傳的資料主要包括:身份證、報名推薦表、報名登記表(需在報名系統下載核準后簽名)以及職位要求的其他資格條件證明材料等;國內2023年應屆畢業生另需提供學生證。
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——面試技巧——
面試技巧一:如何克服考前焦慮
方法一:積極的心理暗示。
無論是在學習的過程中還是在考試的過程中考生相信自己很重要。如果一個考生有自信的心態,考生在實際訓練的過程中受到自己自信的感染外在表現會越來越好,隨著時間的推移考生各個方向都會變好,也會越來越相信自己,答題內容和答題的呈現形式也會表現越來越好。在備考的過程中自然也會走向正循環,備考也自然會越來越好。在這種心態的幫助下,考生在考試的過程中會有好的發揮,考前焦慮自然會遠離考生。
方法二:考前做好情緒調節。
考前焦慮有一個非常核心的問題是考生在考前由于壓力陡增,會受各個方面的影響。比如:競爭對手的實力、考試的地點、甚至考試時間都會有對考生有影響,這個是考生心態脆弱的具體表現。我們要明確考生要注意的是,我們在考前能達到的實力已經是確定了,考試的題目也已經確定了,這些就意味著我們對題目的認識已經不可能再有任何改變,唯一能改變的就是考試的狀態,心情焦慮只會制約我們發揮。所以考生要注意的是積極調整心態,保證有一個好的效果,這樣考試才能有上佳的發揮。
方法三:做好扎實的訓練。
考生要注意,我們之所以考前焦慮有一個很核心的問題是平時的訓練有不足。我們要注意,如果傾盡百分之百全力的話考生對考試的備考會有一個萬全的準備,這種全力的努力本身除了提升考生的能力外,還能很好的安撫考生的心理。因為好好準備自然會帶給考生自信。面試備考最核心的問題就是要平時多練習才能有一個好的訓練成果,才能支撐起考生的自信。
面試技巧二:如何成為無領導小組討論面試考場上的“人間清醒”
近年來,無領導小組討論面試逐漸成為面試考場的熱門,許多同學面對這一形式也甚是頭疼。組員人數多、場面難把控、知識儲備差異大、突發情況比較多,在如此“混亂”的考場上,我們如何脫穎而出呢?關鍵就是做到“清醒”。下面華圖教育將結合下面的例題和大家分享幾個小方法,供大家參考。
例題
我社區準備建設一棟“鄰里中心”,并以此為載體,建設基層管理與服務一體化平臺,為老百姓提供“一站式”公共服務。該“鄰里中心”,一共3層,每層1000平方米,共規劃設置5個功能空間。最終,經過多方收集,已收集了九個群眾需求:
1.黨建宣傳中心:組織黨務小組開展各類黨建工作,包括開展黨史學習教育、組織各類形式多樣的紅色文化宣傳等。
2.公益宣傳園地:協調各社會組織開展垃圾分類、消防安全、防詐騙、消費者維權等各類主題宣傳活動。
3.文化展示基地:結合本地文化特點,通過聲、光、電等形式開展文體活動,宣傳傳統文化、本地特色文化等。
4.群眾活動中心:劃定區域為社區居民合唱排練、廣場舞練習、票友聚會等活動提供 場地。
5.學習園地:設置多個公共共享空間,如打造公共書屋,提供社區閱讀空間;設置免費中小學課后托管教室等。
6.多功能活動廳:開展社區居民大會、總結表彰等各項會議、組織文藝匯演等各類活動。
7.會議室:開展群眾基層自治會議、居民代表大會等,為社區群眾協商議事提供更多場地。
8.公益培訓基地:設置特定區域,為社區內困難群眾提供烹飪、烘焙、家政等職業技能培訓。
9.長者食堂:完善老年人助餐服務體系,建設長者食堂,專門為老年人提供安全放心、物美價廉、搭配均勻、營養健康的飲食。
任務:
任務一:選出5個優先的需求并闡述理由。
任務二:確定5個場地及具體空間分配方案,達成一致意見。
【答題技巧】
一、清晰表達個人想法
無論在個人陳述還是在自由討論,我們都必須要保證讓考官清楚我們的態度,這就需要我們在講話時流暢、清晰、有條理。
1.將自己的觀點亮在前面
例:各位考官,各位考生,我所選擇的選項是1、4、5、6、9五項。接下來,我來說明一下自己選擇的理由……。
2.表達有邏輯,可以應用“邏輯詞+主旨句+闡述”的方式來表述
例:建設學習園地的原因有兩個。一是群眾需求迫切。社區雙職工家庭較多,對課外托管需求較大;同時,群眾閱讀意識提高,但閱讀的場所選擇相對有限;二是它的對象覆蓋面廣。公共書屋可以滿足不同年齡段的群眾需求,如青少年、中老年等均可以使用該場地。
二、有效引導討論方向
在開始自由討論時或自由討論的過程當中,可以引導組員向某一方向進行討論,使得組員意見一致,討論也更為聚焦。如:
1.各位組員,我覺得我們可以先討論一下“優先”的標準。我認為有兩個標準,一是需求要具有緊迫性。既然要優先解決,就一定要先解決群眾最迫切的需求;二是……。各位組員是否有補充呢?
2.我們可以先看一下爭議最小的選項1是否符合我們的標準……
三、適時化解組員矛盾
無領導小組討論中,各個組員之間產生分歧的情況是非常正常的,但這種正常情況也會影響討論的進度,讓場面一度焦灼,這時就需要有人能夠適時的介入和化解。往往組員間產生矛盾可能是各執一詞、自說自話,不能有效回應對方的質疑,也可能是個別組員存在錯誤理解或表述不到位。這時我們就可以將雙方的矛盾點梳理清楚,再一一回應。
如:兩位組員,咱們先別激動,我認為A組員想表達的是……,B組員想表達的是……。就A組員提出的問題,其實是……,B組員所說的問題,我們可以……。
四、適時糾偏
在討論過程中,總會因個別組員的問題拖慢討論的進度,在遇到這類問題時,還需要有考生能夠禮貌打斷,讓討論回歸正軌,而具體問題的不同,我們打斷的方式也稍有差異。
1.對自己的觀點過于執著,不愿意放棄時。我們可以向其講明當前形勢,再詢問其建議。
如:這位組員,對于你的想法我們非常理解,但是你的理由不能說服我們,同時對我們的觀點你也不能反駁,現在就這個問題我們也討論了很長時間了,如果你沒有新的想法,可否暫時先保留你的觀點呢?
2.組員們都在討論A話題,他在描述B話題。直接說明我們討論的焦點。
如:這位組員,我覺得你說得非常有道理,但是現在我們A話題討論了一半還沒有結束,如果一起討論B話題,效率會降低,我們可以先把A說完。
3.觀點模糊,表述啰嗦。我們可以協助總結,詢問意見。
如:這位組員,我想你要表達的觀點是……,對嗎?
4.一味地重復前面同學的觀點,缺乏自己的觀點,為了說話而說話。
如:這位組員,你說的理由剛剛X號組員已經說過了,你還有新的想法嗎?如果沒有我們可以聽聽其他組員的意見。
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