2023國家公務員考試面試名單何時公布_結構化面試題庫

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　　在結構化面試中，經常涉及言語理解與表達能力的考查，而現場模擬類題目是考查的重點。此類題型特點比較明顯，提問方式以“請現場模擬”等字眼呈現。此類題目會設置問題，如人際問題、工作實務問題等，在考查考生語言表達能力的同時也在考察解決問題的能力。點擊查看華圖深度解析>>>國考結構化小組面試

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　　——面試備考——

　　面試技巧一：現場模擬如何更自然

　　對于公考面試中現場模擬題這類題目，很多同學都很苦惱，因為在作答的過程中容易沒有情感，說的話很生硬，不能入情入境，總感覺為了勸說而勸說，而丟失了情境感。那么對于這類題應該如何更自然呢?接下來華圖教育結合一道題目為例給大家進行講解。

　　【例題】你是執法部門的工作人員，接到群眾舉報到某企業進行調查，但是在調查過程中企業負責人向你訴苦說企業經營困難，資金鏈斷裂，銷路阻滯，很多員工面臨下崗失業。你向他們要相關材料，但企業負責人拒不提供，百般推脫。你作為現場執法人員，你會如何與這位負責人溝通，請現場模擬?

　　首先，要構思情景。很多同學作答這類題目沒有感情，大多數覺得自己沒有這樣的經歷，不知道該如何處理，所以就只是生硬地解決問題而已，沒有交流感。我們在作答這一類題目的時候，可以先在大腦里面構思出了一幅場景，想象自己就是在處理這件事，把自己想象成主人翁，面對這種情形應該如何處理;或者結合日常生活中我們見到過的類似場景，想象一下別人是如何解決的，讓自己更好地入情入境。

　　其次，提升交流感。在作答的過程中，一方面可以加入一些生活化的表達，為要溝通的對象增加一些生活化的稱呼，例如在稱呼上可以說‘劉總’;另一方面，可以增加一些語氣詞，類似于“啊呀嗯吶”等，例如：“您先別著急，咱們慢慢說，我非常能夠理解您面對執法檢查的顧慮，確實啊，后疫情時期，很多企業的發展都舉步維艱。”這樣的表達可以拉近和溝通對象之間的距離，同時也會使得我們在模擬的過程中更具有現場感，但是切記不宜過多哦。

　　最后，換位思考。在勸說的過程中，一定要學會換位思考，多去考慮自己勸說的理由是否能夠讓自己接受，如果自己是被溝通對象，聽到這些話會是什么感覺，能不能聽得進去。有很多同學勸說的時候就是很干癟的，例如：“劉總，我們是接到群眾舉報后依法檢查，希望您能夠提供相關材料，如果不配合，我們會強制執法，希望你們能夠配合”，可能我們是好心好意，但是這話說出來就讓聽的人比較難接受，所以我們在勸說的時候就可以改變一下話術表達，例如：“劉總，我們今天來檢查，是因為接到了群眾的舉報所以依法來找您核實一下情況，您不用太緊張，您按照要求給我們提供一下相關資料即可，您放心，作為執法人員我們一定不會為難企業，一定會公開透明開展此次工作，如果您對于我們的執法過程以及檢查結果有任何異議，您都可以投訴舉報，希望您能配合我們工作，我們一定會高效檢查。”換一種表述，可能就會溝通對象聽起來比較舒服，并且能發現自己的問題所在，何樂而不為呢?

　　面試技巧二：三招教你輕松應對“逆風局”

　　無領導小組討論面試這種形式以及擴展到諸多省份，其重要性不言而喻。近期有些考生表示，考場情況瞬息萬變，往往在第一輪單獨發言后，就已處于劣勢，那么如何有效化解尷尬，就成了考生們迫切需要解決的問題。今天華圖教育就教你三招，讓你輕松應對“逆風局”。

　　華圖技巧

　　1.第一招：知己知彼——速“記”是基礎

　　無領導小組討論不僅考試時間長，考生們的發言量也很大，這就要求考生在考場上，要眼觀六路耳聽八方，及時記下他人的核心觀點、論據，不要記錄長句子。并標記清楚他人與自己觀點的異同處，方便后續找到隊友，也可以適時做好小結。

　　參考示范：①親和，業績，廉潔;②忠誠，能力，態度;③口碑，事跡，作風……

　　(注：以“制定評選‘最美基層干部’”標準為例，“①②③”代表考生序號。)

　　2.第二招：伺機而動——報“時”是關鍵

　　在無領導小組討論中，往往會出現兩種情況，一種是討論過程十分熱烈，考生找不到機會發言，又不好意思打斷別人;另一種是討論局面十分冷清，考生沒有什么更好的觀點可以表達。這就要求考生要抓住報“時”的小竅門，利用時間提醒，順利推進討論流程。

　　參考示范1：各位組員，關于“評選標準”的制定咱們已經討論了將近15分鐘，其實主要意見還是集中在：作風、主動聯系群眾、工作業績和口碑這四個方面，我們不妨把這四項全部保留，繼續進行“評選步驟”制定的討論，把剩下的35分鐘高效利用一下。

　　參考示范2：各位組員，咱們的討論時間已經過去了15分鐘，看來大家沒有再補充的意見了，那我們繼續討論“評選步驟”的制定吧，我的想法是……

　　3.第三招：順勢而為——站“隊”是保障

　　無領導小組討論最終還是要達成一致意見，固執己見到底并不是一個很好的結局，考生應該適時展示出來團隊配合的能力，所以在必要的時候，需要顧全大局，順勢倒戈。一方面可以順著某一位組員的思路，既承認了他人的觀點，又展示出自己不同的想法，自然的放棄自己原本觀點;另一方面可以直接同意對立方的觀點，盡快促成一致。但是，仍要叮囑大家一句，不要輕易倒戈，更不要倒戈很多次，否則會顯得非常沒有主見。

　　參考示范1：剛剛這位組員的發言，我有一點表示贊同，口碑不僅僅代表了群眾的認同，其實擁有良好的口碑，也能給我們帶來干事創業的信心，從而更好地為群眾服務，讓這種正能量不斷傳遞下去。所以經過反復琢磨，我也表示認同他們的觀點。

　　參考示范2：各位組員說得都很有道理，但為了顧全大局，我愿意暫時保留自己的意見。咱們繼續討論“評選步驟”的制定吧。

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