2023國家公務員考試面試濃妝可以嗎_無領導小組是什么形式
2023-03-09 19:49 廣東公務員考試網 來源:廣東華圖教育
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2023國家公務員筆試于2023年1月3日舉行,到現在也過去很長時間了,想必筆試成績也即將公布了。屆時入面的小伙伴也將進去到緊張刺激的面試環節。國考面試一般分為結構化面試和無領導小組面試2種,根據崗位的采取其中的一種面試方式進行面試。那么什么是無領導小組面試呢?
無領導小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。
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——面試備考——
面試技巧一:社會現象題目如何進行多角度分析
在結構化面試中,經常出現社會現象的相關題目而在答題的過程中很多考生都找不到相關的作答角度來進行分析,或者是分析的角度太多單一,其實這樣的問題都會影響到后續的考試成績,所以在答題過程中能進行多角度分析就顯得尤為重要,下面華圖教育以一道題目為例重點說一下如何在社會現象題目中進行多角度分析。
例題展示
近年來,隨著基層減負的持續推進,“文山會海”現象有所遏制,但部分基層在運用政務新媒體平臺方面又滋生了新的形式主義苗頭,如答題刷積分、轉載集贊、定位打卡拍照等。對此,你怎么看?
【如何做到多角度分析】
1.在表態上進行多角度分析。
(1)感受表態。作為即將要走上工作崗位的基層人員,看到這種新生的形式主義不免讓人心寒,唯有塑本追源,多措并舉,才能將基層減負落到實處。
(2)影響表態。新的形式主義違背政務新媒體應用的初衷,嚴重損害政府形象、侵害群眾利益,相關部門要出臺強有力的措施進行整改。
(3)本質表態。部分地區通過新媒體平臺過度留痕、弄虛作假,向我們展示了形式主義的另一種新型表現形式——指尖上的形式主義,實質上是作風建設不實,政績觀錯位,損害人民利益,相關部門要出臺強有力的措施進行整改。
2.在影響上進行多角度分析。
(1)主體分析。
、倩鶎痈刹。耗費基層干部精力,增加工作負擔,影響基層干部的工作積極性。
、谌嗣袢罕。大量的時間被浪費,人民群眾一些急難愁盼的問題無法進行處理,群眾的利益無法保證。
、蹤C關單位。長此以往,這種新型的形式主義會助長弄虛作假、務虛不務實的作風。
(2)直接、間接影響分析。
、僦苯佑绊。增加了基層的負擔,降低基層人員工作積極性,影響平臺發揮實效。
、陂g接影響。助長基層單位弄虛作假的作風,造成資源浪費,影響政府后續處理群眾問題的工作效率。
3.在原因上進行多角度分析。
(1)主體分析。
、兕I導干部錯誤政績觀。沒有正確理解上級的工作要求,一味只有數據,不要實績,才導致了形式主義的問題。
、诨鶎庸ぷ魅藛T作風不實。出現問題可以反饋說明,但是基層工作人員卻弄虛作假盲目執行上級部門的要求,在工作作風上出現了嚴重的問題。
、凵霞壪嚓P部門監管不到位。上級部門缺乏對下級部門的監督和指導,才導致新形式主義問題的出現。
(2)層面分析。
、偎枷雽用嫔。部門的相關領導出現了錯誤的政績觀,“只唯上,不唯實”。
、谥贫葘用嫔。存在不當的考評機制,一味地要求數據數量,對工作實際效果卻缺乏考量導致了形式主義問題的出現。
、鄄僮鲗用。上級相關部門監管不足,缺乏對下級部門的考核和監管,導致了問題的出現。
4.在對策上進行多角度分析。
(1)主體分析。
、贅淞⒄_的政績觀。一方面加強對領導干部的思想培訓;另一方面設置投訴反饋機制倒逼干部樹立正確的政績觀。
、诮∪答仚C制。提高基層人員業務素質和能力,一方面設置上級部門的反饋熱線對于后續出現形式主義問題可以進行反饋保證基層人員的權益;另一方面要進行思想和工作能力的培訓,讓基層干部能夠完成相應的工作任務,真正解決不正之風的問題。
、凵霞壋B化監管。建立監管長效機制,上級部門要多下基層,多聽、多看、多問,了解實際問題,從監管上發力去解決形式主義的問題,保證群眾的利益。
(2)層面分析。
、贅淞⒄_的政績觀。對于政府干部加強思想方面的引導和監督,幫助干部樹立正確的政績觀。
、诮⒑侠淼目荚u機制。上級部門在平臺運行中要不斷調整相應的要求,制定合理的考評標準,不要過多過細,要追求實效,保證下級部門能夠完成相應的工作要求。
、鄢B化監管。上級監管部門要多下基層,了解實際問題,解決實際問題,對于出現問題的下級政府部門進行處罰,倒逼政府部門做好相應的工作。
面試技巧二:贏得三分鐘的個人陳述,建立良好的首因效應自由討論如何進行高質量的破冰
在無領導小組討論的面試中,占據最多時長,也最考驗考生綜合素質和能力的就是自由討論的階段,而自由討論階段是否能夠朝著一個更清晰的方向探討,破冰又起到了至關重要的作用。那么,接下來華圖教育跟大家一起來聊聊關于破冰的幾點思考。
一、自由討論要不要爭做破冰者?
破冰如果做得好,相當于是為接下來的討論明確了清晰的方向,作用是不言而喻的,而且,這也是自由討論階段中的首次發言,更容易吸引考官的關注,從這個意義上說,不應放棄這個機會,在日常練習的過程中,要有意識地練習破冰環節的表達,正所謂機會只留給有準備的人。
當然,真正在考場的那一刻,是否要破冰,取決于考生考場的實際情況,是否真正理清楚了思路,如果有,可以成為那個破冰者。
二、如何才是高質量的破冰?
高質量的破冰應該是能夠引導本場討論的方向的,聚焦于本場討論需要解決的問題,為接下來的討論提供一個清晰的解決思路。比如,“今天我們的討論核心要解決兩個問題,一是從10個選項中選出最有效的3項,二是排序。我們不妨先解決選項選擇的問題,我給大家提供一個解決思路。”那么緊接著,就是解決思路的提出,這里又可以有不同的方式:
一是可以明確選擇的標準,可以基于個人陳述中大家認可度比較高的選擇標準來提出,如“在個人陳述中,很多組員都是從基礎性這方面來選擇的,我們不妨以基礎性為標準,來探討選項的選擇”;再比如,“在個人陳述的過程中,有部分組員是從針對性的角度出發,選擇的直接性的措施,另外的組員是從覆蓋面廣的角度,選擇的能夠作用于各領域的保障性的措施,咱們不妨先探討下,以何種標準來進行選擇,我個人的看法是什么”。
二是可以采用分類分析的方法,比如,題目中的選項分類有一定的理論依據的,或者背景材料中有一定的類別指向的,或者是大家有普遍共識的,可以考慮分類。如“背景材料中說的是從XX、XX、XX三個方面提出的措施,我發現10個選項剛好也是分別從這三個方面來展開的,咱們不妨將選項分成3類,在類別中探討更清晰,更高效,不知道大家意下如何?”很多時候,我們所提的標準、分類不一定是我們自己的,可以是其他組員想到得非常好的觀點,比如,“我覺得3號組員在個人陳述中所提到的標準或是分類還是挺有道理的,咱們不妨基于這個分類去進行探討”,這樣也體現了你善于整合大家的觀點為我們的討論做貢獻。
三是也可以從選項的集中度入手,如“在個人陳述中,我發現3選項是有8位組員選擇的,只有2號組員沒有選擇,肯定還是有一定的優先性的,咱們不妨從這個選項入手,看看3選項是否入選。”當然,從集中性入手,要通過集中度高的選項的探討中明確大家傾向的標準,這樣才不會拘泥于單個選項的探討,只見樹木,不見森林。
三、關于破冰中的注意事項
在破冰中,有部分同學會去規劃時間,比如“我建議把今天的討論時間劃分為4個階段,前面10分鐘討論標準的制定,25分鐘討論選項的選擇,10分鐘討論排序,最后5分鐘我們完善一下理由”。這樣的時間劃分是否有意義?小編認為時間的劃分確實能夠讓大家去關注到時間問題,有一個規劃,但也可能會被質疑時間規劃不合理,陷入無意義的探討,其實前端的時間規劃遠不如在討論的過程中,及時關注到剩余時間以及我們還要討論的任務更為有效。當然,即便要提,也要關注幾個點,一是做時間規劃的人后續一定要關注到時間問題;二是在提出時間標準時不要太過于具體或者絕對,比如可以說“大概10分鐘左右的時間”,總體來說,如果別人提出時間規劃,只要基本合理不用去質疑,但如果自己提,還是要慎重。
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流程 | 時間 | 詳情 |
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成績發布時間 | 預計2023年3月中上旬 | 成績查詢入口 |
合格分數線公布時間 | 預計2023年3月中旬 | 合格分數線 |
資格復審時間 | 預計2023年4月 | 資格審核名單公告 |
面試時間 | 預計2023年4月 | 面試名單公告 |
體檢時間 | 預計2023年5月 | 體檢名單 |
調劑時間 | 預計2023年6月 | 調劑公告 |
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